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Descrição do livro


Warum stärkenorientierte Führung keine Kuscheloase ist, künstliche Motivation versagt und die Defizitjagd Unternehmen ruiniert.

In den Chefetagen dominiert ein tiefes Misstrauen gegenüber dem Menschen. Man jagt reflexhaft Schwächen, verwechselt Führung mit bürokratischem Kontrollwahn und glaubt fälschlicherweise, Motivation künstlich von außen erzeugen zu müssen.
Dieses Buch räumt radikal mit den Mythen der Management-Erbauungsliteratur auf. Es zeigt auf Basis fundierter Konzepte wie McGregors Theorie X/Y, Herzbergs Motivatoren und Seligmans Forschungen zur erlernten Hilflosigkeit, warum echte Leistungsbereitschaft nur von innen kommen kann. Stärkenorientierung ist keine esoterische Spielwiese – sie ist eine unerbittlich logische, ökonomische Strategie zur Maximierung von Leistungsfähigkeit und Effizienz.

Gleichzeitig legt das Buch den Finger in die Wunde moderner Führungskräfte: Wahre Professionalität fordert den Mut zu ungemütlichen Entscheidungen. Wer unpassende Mitarbeiter aus Konfliktscheu mitschleift, betreibt keine Empathie, sondern veruntreut das Geld der Eigentümer. Wahre Fürsorge zeigt sich in klarer Kante, professioneller Distanz bei psychischen Krisen und einem konsequenten Performance-Feedback auf Augenhöhe des Erwachsenen-Ichs.
Ein aufrüttelndes Plädoyer für einen wissenschaftlich fundierten Paradigmenwechsel im Management – weg von der defizitorientierten Kontrolle, hin zur outputorientierten Ermöglichung von Exzellenz.
Über den Autor:
Prof. Dr. Thorsten Krings ist Professor für Human Resource Management und erfahrener Management-Berater. Seit vielen Jahren begleitet er Unternehmen strategisch dabei, evidenzbasierte Personalarbeit mit wirtschaftlichem Erfolg zu verknüpfen und Führungskräfte für die harte Realität moderner Arbeitswelten fit zu machen.

Número de páginas :77
Encadernação Lust auf Leistung: Talente entwicken und Freude an Leistung vermitteln (German Edition):Kindle
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